إدارة المخزون والتوريد

يركز المقياس على تحليل العلاقة بين المخزون والخدمة اللوجستية، ودور نظم التوريد في تحسين الأداء العام للمؤسسة.

يتناول المقياس محاور تطبيقية تشمل:

• تصنيف أنواع المخزون ووظائفه.

• حساب تكاليف التخزين والنفاد والتوريد.

• تحديد نقطة إعادة الطلب والمخزون الاحتياطي.

• دراسة نماذج الإدارة المثلى للمخزون مثل نموذج Wilson (EOQ).

• تحليل استراتيجيات التوريد واختيار الموردين.

• تطبيق تقنيات حديثة مثل نظام MRP وJust in Time (JIT) لتحسين التدفقات وتقليل الفاقد.